P.D.C
何か新しいことを始める時、まず①Plan（計画、目的） ②Do（実行、挑戦） ③Check（計画と実行の差、今後の対策）が頭の中に入っていると良い。ただ実際には『P.D.C』を省き、当面の対応や目の前の現象からスタートしがちである。結果、目的に到達せずに中途半端で終わることが多い。
今回、ある課題（レポートの作成）をAさんに依頼した。翌日に計画書が提出され、これでいいと思い、OKを出した。2～3日すると本題のレポートが私のところに届いた。読んでみると、完璧に近い。何人かの人にこのレポートを読んでいただいたところ、「背筋が寒くなるほど良い文章だ…」「起承転結ができていて申し分なし」とのこと。Aさんに、「これでOKです。ありがとう」とお礼を言った。
翌日、『レポートを作成してみて』という報告書（感想、これからについて）がきた。
この中で、
1．気づいたこと……
・自分だけですべてをやろうとしない（素材の活用、アドバイスを聞く）
・相手目線（相手の求めるもの、読む人の立場に立つ）
2．改善点…………
・時間（予定通りいかないことを念頭にすぐ着手）
・伝わる文章にするために
①全体構成（奇をてらうことでなく全体の流れ）
②結論（本質）（ぐっと刺さるもの、依頼者の話をよく聞く）
③肉付け（具体的エピソード）
3．感想……………
・苦労は未来に活きる
・何事も表面に見えるものの裏には、いろいろな苦労があり、それを支えてくれる人がいる。どれだけそういう点に気づくことができるかが人間力である。
指示されなくても自ら反省し、自主的にこんな文章を書けるAさんを誇りに思う。文章を書かせてみると、その人が分かる。もう一度、PDCの大切さを！
職人見習い
今、当社では4人の職人見習いを育てている。ヨーロッパでは職人のことを『マイスター（名匠・大家・親方・師匠）』と言い、多くの人から尊敬されているし、技術にも誇りを持っている。不況の中でもリストラはなく、技術技能で生きていける職業である。当社では「南富士職人軍団」として、屋根外壁職人集団を形成している。
今、4人の若い（23～26歳）見習職人が、実践を通して研修を受けている。彼らが一人前の職人として独立する日も近いし、楽しみでもある。不況だ、仕事がないと嘆いていないで、手に技をつけるのもこれからの新しい生き方のひとつである。当社の4つの人づくり（社員・学生・経営者・職人）のうちの1つである。頑張ってください。期待しています。
