2021-08-28

M-net 2021-08-28


 痛み止めは塗り薬から絆創膏へ 

腰が痛くて病院に行き、薬をお願いした。
経験のあるドクターは飲み薬を処方してくれる。 
従来はこれが一般的であった。
しかし、若いドクターは肩に貼る絆創膏を処方してくれる。
 若いドクターに質問してみた「なぜ絆創膏ですか?」。
若いドクター曰く「飲み薬は飲むのを忘れたり、朝、昼、夕と薬の効果にバラつきがある。
今の医療で痛み止めは絆創膏が主流です…。」なるほど、と納得した…。
我々の業務や仕事でも従来のやり方を疑わず、以前と同じことを繰り返している事はないだろうか?多忙に惑わされ、勉強や新しい知識を入れる事を忘れてはいないか?
時間を創って勉強しないと時代とズレてしまう…。そんなことを考えた。

 Book購入費 

新刊本が発売されて2週間がたった。
 有り難い事に社員の方にも今日までに13名の方が自腹で本の購入をして頂き、勉強して頂いた。
(S.H君、S.M君、R.K君、M.T君、T.H君、D.K君、A.M君、H.K君、N.O君、U君、S君、T.Tさん)
会社からBook購入の御礼として、少しばかり購入費を負担させて頂いた。 何事も気づいて行動して、何かを得るには大きなエネルギーがいる。
指示されてやる事は簡単だが、自らの意思で行動を起こすのは思いがないと出来ない。
今は本を読む人が減っている時代である。
改めて心から感謝したいし、1つのキッカケとなって成長して欲しいと願っている。

 改めて、コロナ 

残念な事に建築現場で働く職人さんがコロナにかかってしまった。
この暑さの中、そうしてもマスクを外して作業したくなるのは人の心。
屋根工事の方は一人で作業する事が多いので、外装工事よりはリスクが少ない…。
しかし、外装工事は2人でチームとして作業するので、リスクが高い上にこの暑さである。 
ついついマスクを外して作業したくなる…。ここに危険が隠れている。
自分の身は自分で守る為にも、マスクは絶対外さないで作業して欲しい…。
社員の皆さんは、職人さんにこのお願いを徹底して下さい。
当面はまだまだコロナ禍で、終息する見込みは薄い。
「暑さ」と「マスクを外さない」の2つに、負けないで!


2021-08-18

M-net 2021-08-18


 新刊本「実践的・知的創造」幻冬舎 


久しぶりに本を書いた。
多くの人から 「どうしてアイデアが生まれるのですか?」 「屋根工事と人づくりはどんな関係ですか?」 「ひきこもり、ニートから、屋根職人が生まれたか?」 「潜在能力社員採用はなぜ生まれたのか?」 さまざまな質問が多く寄せられる…。
「創造」というテーマを通じ、「創造は楽しい」 「創造的な人生ほど心が燃える人生はない」と 心から思い、今日までやってきた。 創造やイノベーションに興味があったら、 読んでみて下さい。
そして発売の日(8/13)に社員のH君よりメールが届いた。アマゾンで事前予約して本を手に入れたとの事。(嬉しい限りである)
彼は、本を読み、創造の楽しさを知り、自分も創造的リーダーになる覚悟を決めて行動していく為に2つのことをやる。
1つは社会を変える事業を創造する。2つは自己反省と自己否定し、新しい挑戦を試み、成功と失敗の中から新しいモノを生み出していく…。若い社員からこんなアイデアを提案され、人を育ててきてよかった。そして本を書いて本当によかったと思っている。
この本を通して、色々な人達と新しい出会いや創造が始まる事を期待している。

 夏休み一通の封書 

夏休みに一通の封書が届いた。開封してみると社長交代の手紙である。
何の理由もなく新任社長に交代とある…。この中途半端な時期に社長交代は健康を害したか、業績悪化のどれかである…。
即、本人に電話をしてみた。ここ数年の業務悪化と投資の失敗であるとの事。
 メイン銀行から社長交代を告げられたと…。コロナ禍の不況は理由にならない。 
真面目に一生懸命、頑張っている社長であるが、非常に残念である。 
TOPやリーダーはすべてが業績 つまり結果(数字)だけ。厳しい世界である。 
時代を先取り、変化に挑戦し、結果を出していく事である。同じことを繰り返していてもダメ。 先を見て投資しても失敗したらそれもダメ。今は正解のない時代である。
彼の会社は明治時代に創業し、それなりに大きな会社であるが舵取りは難しい。
 上記の私の著書を彼に送ったが、参考になるかどうかはわからない…が「創造(イノベーション)」こそが今を生きる「道しるべ」の1つであると確信している。
そして彼の会社の健闘を心から祈っています。

2021-08-08

M-net 2021-08-08


 新しい人材が南富士に二題 

中国採用日本勤務 3名
南富士は多様な人材が世界より入ってくる。
今回は中国GMCより3名の魅力的な人材が入ってくる。
コロナ禍で日本には入国できないので、上海の事務所で当面の間働いてもらい、タイミングをみて日本に来て働いてもらう。
3名とも今年夏卒業の大学・大学院卒。

即戦力社員 4名
南富士では定期採用(4月入社)と通年採用の2通りがあり、通年採用の即戦力社員4名である。 フレッシュでバイタリティあふれる4名で8月1日入社の面々。 1日も早く当社の戦力になる事を期待している。 
頑張ってください。

 アジアのコロナ禍の現状 

a 中国(上海)
中国ではスマホですべて一人一人の行動を管理しているので、1人でもコロナが発生したら その地区は即ロックダウン。都市封鎖となる。現在、空港関係者1人の感染者発見で1地区が ロックダウンされている。

b 中国(武漢)
コロナ発症の地として世界的に有名になり、地元政府はピリピリしている。
 武漢市の人口1,500万人のPCR検査をわずか3日で行っている。考えられないスピードで、 絶対に感染者を出さないし、出たら完全封鎖を行うという決意で取り組んでいる。

c ベトナム(ハノイ)
感染者15,060人、死亡者1,306人。1ヵ月で10倍、ほぼデルタ株。
 ワクチン接種したのは全国民の0.8%程度(富裕層や優先される企業や仕事)。 
ハノイは7月24日より厳しいロックダウン。公共交通機関やタクシーもすべてSTOP。 
食品、銀行、病院以外すべて停止。外を歩いていて公安に見つかれば注意、罰金あり。

d ベトナム(タイグエン)
不要不急の外出禁止のみ

e カンボジア(プノンペン)
1日500~600人感染。ロックダウン中だが8月12日解除予定。 
ワクチンは基本2回接種済。(国民の8~9割)