Ｍ-ｎｅｔ（頭の活性化マガジン）９周年
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Ｍ-ｎｅｔも書き始めて満９年になる。
2000年2月8日号が第１号であった。あっという間の９年間である。
情報がなくて書きたくても書けない時や、情報はあっても書く意欲がなかったり…。
社員教育のつもりで、社長が何をしているか、誰と会っているか、どんな風に考えているのかを伝えようと思ったのがスタートであった。なかなか社長と会うチャンスもなく、顔も見えないではいけないと思い、始めたのである。又、この記事は誰だろう？記事の意図は？何をどう活かしたらいいのか？気づきを期待して…。
そして、情報提供や文章作成、ネット配信など…９年間Ｙさんに大変協力して頂き深く感謝している。
経済軸・時間軸
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土地、住宅など高額の買い物をする時、高い・安いなどの経済（お金）が中心となる。
「もう少し待てば安くなる…」 しかし経済軸だけでは十分ではないと思う事がある。
半年買い物を待ったとして、価格は安くなったとしても、自分の人生が６ヶ月延びるかどうか分からない。
物事を決断する時、お金（経済軸）だけで判断せず、時間軸もあわせて考えてみたらいいと思う。
お客様は安いもの・安い時を待っているが、チョット違った角度から時間軸の話をしてみるのも１つの知恵、アイディア、ヒントかもしれない。
何事も１つの尺度だけでなく、複数のモノサシがある方が、人生が楽しめる。
お客様の目線
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23歳の若いＴ君が30歳代、40歳代の年齢の高い人に高額商品を販売しようとしているが、成績がパッとしない。彼と会ってみると、服装や髪型は若者づくり。食事も自分の好きなものを食べる。音楽や趣味も自分の好みに合わせている…。それでは30代、40代の気持ちや考え方、生き方など分かるはずがない…と思った。
もし本当に相手の目線や立場に立ってモノを考えようとした時、相手と同じ土俵に立たなければ相手の本質が分からない。
すべてとは言わないが、可能な限り相手に近づく努力をしなければ、目標はどんどん遠くに行ってしまう。自分の立場、役割、誰と話をするのか、何をしようとしているのか、もう一度基本に帰って考えてみると解決の糸口は見つかると思う。
ワークシェアリング（Ｗｏｒｋ-Ｓｈａｒｉｎｇ）
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仕事を分担し、雇用の増加を図る。１つの仕事を２人でやっていたものを３人で分担する。しかし費用は従来の２人分しか出ない。つまり１人１人の給与は従来の１ではなく2/3へ減額となってしまうが、雇用は２人から３人へと１人増える。
