HauI Meister 撤退
始めがある事は終わりがある。
6年半前にスタートしたベトナム ハノイのハノイ工業大学のMeister School(大卒高度人材育成学校)が閉鎖となった。
最盛期には150名の学生を養成していたが、コロナ禍の中、需要先である日本の製造業が大打撃を受け、人手不足から人余りに激変してしまった。
1年間頑張ってみたが先行きが見通せず、やむなく12月16日に閉じることにした。
長い6年半の間、ハノイ工業大学の全面バックアップと日本全国の各企業各位の協力の両輪のもと、日本の企業の技術者不足、技能者不足を賄ってきた…。
残った学生達もほとんど日本への就職が決まり一安心である。
一方水利大学(土木・建築系大学)は、従来通り人づくりを継続していきます。
関係者の皆様に大変お世話になり心よりお礼申し上げます。
先日、細野豪志という有名な代議士が当社を訪れてくれた。
話の中で特に興味を持ったのがニート、ひきこもりの
ルーフマイスターである。自分の中学の同級生も2人、
ひきこもりで、他人事ではない。家族は大変苦労している…との事。横浜の研修中のマイスター
スクール13期を見学、意見交換して頂いた。「どうやって知るのか」「年齢制限はあるのか」
「心のケアはどうするのか」など親身になって理解し、
最後は「感動しました…。民間でここまでやるのは
素晴らしい。普通は親御さんからお金をもらって運営して
いる所が多いが、生活費を出して教育している。
民間でできない部分を政府としてもやらなければならない」
と話して頂いた。
厚生労働省主催の「就職氷河期世代活躍支援オンラインセミナー」が 和歌山県と山梨県で、12月13日と15日に行われ、
私も講師として呼ばれ、長時間にわたって
講演、パネルディスカッションに参加した。
6年半前にスタートしたベトナム ハノイのハノイ工業大学のMeister School(大卒高度人材育成学校)が閉鎖となった。
最盛期には150名の学生を養成していたが、コロナ禍の中、需要先である日本の製造業が大打撃を受け、人手不足から人余りに激変してしまった。
1年間頑張ってみたが先行きが見通せず、やむなく12月16日に閉じることにした。
長い6年半の間、ハノイ工業大学の全面バックアップと日本全国の各企業各位の協力の両輪のもと、日本の企業の技術者不足、技能者不足を賄ってきた…。
残った学生達もほとんど日本への就職が決まり一安心である。
一方水利大学(土木・建築系大学)は、従来通り人づくりを継続していきます。
関係者の皆様に大変お世話になり心よりお礼申し上げます。
一方、コロナ禍でも弊社の屋根工事は
非常に忙しい。今多くのお客様に「ルーフマイスターを
やっている南富士さんに是非仕事を出したい」といわれ、仕事が途切れない。
言葉でなく実践している事の重みと、問題はいっぱいあるが継続している事で、多くの人々が
ファンになってくれる。改めてルーフマイスターは会社の財産である。
セミナー2題
人間は一度歯車が狂うと人生が狂ってしまう。
周りが応援してもなかなかうまくいかない。
「自立」こそが全ての原点であると実感した。