“異能”の活用
組織を活き活きとさせる一番の方法は、異質なものを入れて刺激を与えることである。今、当社では中国からやってきた２つの“異能”が、周りに大きな影響を与えている。
【1】 頭脳（大手流通業A社に出向）
① A社の誰よりも勤勉に働く
自主申請して平日残業＋土曜出勤。
課題プレゼンに向け圧倒的な事前準備。
膨大な資料を用意し、人事最高責任者から大きな拍手。
② 人を巻き込むコミュニケーション力
毎回違う席に座りいろいろな人に声をかける。
積極的に相手に歩み寄り、
コミュニケーションを図ってファンを増やす。
③ ライバルは超一流コンサル
彼らの隣で働くのは知識・経験豊富なエリート。
しかし、若くて経験が少なくても、
相手の立場を考えた一歩先の提案を提出。
⇒ 情熱＋相手目線の行動で確固たる信頼を得ている。
【2】職人
① ヘッドライトで夜間工事
② 雨でも現場待機
③ 猛烈な向上心
⇒日本人職人の闘争心に火をつけ、
中国人職人の成長との相乗効果で売上が急増。
