今改めて５．４．３．２．１経営
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世界同時不況がさまざまな所に影響を与えている。当社も例外ではなく、日夜どうしたらいいのか悩んでいる。まず「どうしたらいいのか」最終目標を明確にして、スタートをする。
新しいビジネスに例えるならば、
１．いつまでにどの位のビジネスにするのか
２．だれが担当するのか
３．時間やスピード、予算は？
４．一人では出来ないので役割を分担する
現状の１からスタートでは、目標の５まで到達する事はなかなかむつかしい。あるいは目標を達成したとしてもすごい時間がかかってしまう。平時には現状からスタートする「12345」で良いが、今の状況下では「54321」が求められている。まず明確な目標をかかげ、それを達成するための4.3.2そしてスタート1である。最初に5、つまり答えが求められている。
Ａ４の名刺
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今、当社ではこんな名刺を作り、使っている。
Ａ４の大きさでマンガ、イラストの名刺である。
この名刺をどう使うか？どんな立派な道具でも使い方次第である。名刺が活かされ成果の出る事を期待している。
なぜより、いかに
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チョット頭の良い人はまず最初に「なぜですか？」と質問をしてくる。
質問も大切であるがもっと大切な事は「いかにするか」「どう対応するか」であると思う。原因や理由を調べたり、研究するよりも、「これからどうするか．．．」「あなたならどうするか．．．」が求められている。頭の中を構造改革し、いつでも「いかに」が即出るような柔らかい頭をつくりたい。
この「いかに」の前に大切なものが１つある。それは「現実や現場を正しく見る事」である。固定概念や知識、今までの常識で物事を見たり、考えるのではなく「素直に」「ありのまま」を見る事である。これが正しく出来れば50％解決したと同じ事である。そして、表面的な姿から本質（表には出にくい）を見抜けたら完璧である。
今も大きなＳプロジェクトをやっているが、この簡単そうですぐ出来そうな事がなかなか出来ない。人間は目が２つ、耳が２つあるがこの武器を有効に活用し最終目標である「いかに」に結び付けたい。
