第57期経営方針
トランプ現象や日中間の激変を受けて、
まず
①本業の稼ぐ力やGulliverの強化の為に施工力のUP
を計り、
②発想の転換を行い、
JAC(日本、アジア、中国)の一体化経営、
③知的資産(人脈、知恵、情報、NW)の活用で
新しいビジネスを
生み出し、
④「人づくりは未来づくり」で多様な国、
人材を育てて
いく。
多様な事業と多様な人材そしてHuman Net Workの3つを
組み合わせ、
第二の事業と収益源を創り出していく。
前期56期に、著しい成果や発展を生み出した個人、グループに特別賞を贈呈した。
皆様お疲れ様でした。