M-net 2023-03-28

 なぜ勉強が必要か？知ることは変わっていくこと 

コロナ禍やウクライナで社会が一変してしまった。従来の価値観や生き方では生き詰まってしまう。どうしたらいいのか、国家も、企業も、個人も正解がなく悩んでいる…。

まず第一に社会目線を持って、今どうなっているのか、何が問題か、他の人はどんな生き方をしているのか、世界はどうなっているのか、若い人は…など、立ち止まって考えてみる必要がある。 何も考えずに昨年（昨日）と同じ事を繰り返していると、何も気づかず、気づいた時には終わりになってしまう。 分かり易く言うと、「その場しのぎ」で目の前、当面、現状だけ対応していると、ドンドン劣化していく。

「立ち止まって」あるいは「土曜日は勉強の日」に少し勉強してみるといい。

勉強とは本を読んでみるのもいい。たまには映画を観てみる。 美術館も行ってみると新しい発見があるかもしれない。街中の散歩、田舎の自然と接する事も…。ネットで情報を流し見るだけでなく、新聞や雑誌を読んでみる事もいい。

又、異なった人と会って話を聞く事も勉強になる…。要は、勉強する事が目的でなく、学んだ事を活かす事が最終目的である。勉強はあくまで一つの手段である。世界では、ユダヤ人が優れていると言われているが、ユダヤ人は生まれた時から 勉強を始め、自立を学んでいる。勉強していない人は、社会と会話も出来ないし、若者とは全然会話が成立しない。自分目線でなく、社会目線からスタートすると、色々なモノが見えてくる。

様々な課題（問題）は、内外にいっぱいあるが、この課題をピンチととるかチャンスととるかによって将来大きな差となってくる。私は、課題はチャンスと考え、勉強し挑戦して今がある。
南富士53期ももう少しで終了し、新しく54期が始まるが、一年間を反省（勉強）し新しい飛躍の年としたい。その為には少し勉強をしたい。

思う事でなく、実践であり、勉強した者が勝ち残る時代でもある。 知る事は変わっていく第一歩である。

 時代 

固定的な目に見えるマイホーム、マイカーなど豊かさを求めた時代から、無形の型にはまらないモノ、変異するモノ、流動的なモノが重要視される時代になってきた。

 Roof Meister 22期 Start 

右写真の通り、R.M22期が3月27日からスタートした。
2016年からスタートしたR.Mも7年間継続し、今では1ヶ月に93棟の屋根工事を完工して社会に貢献している。
屋根工事は「人の生命と財産を守る」なくてはならない仕事であり、自信を持って、成長して欲しい。期待をしている。

M-net2023-03-18

 2023.3.15 日本経済新聞に掲載 

M-net 2023-03-08

 改めて、P.D.C 

P.D.CとはPlan（計画・目的）、Do（行動、実践）Check（検証、まとめ）である。
新しい事を始める時、新年度4月からは、新入社員をどう育てるか、全てに計画や目標必要である。

しかし、これができる人が非常に少ない。 今までの延長線上や昨年と同じ事を繰り返してしまう。まず計画を立てる為には、社会の動き、現状、これから先？など、本やネットで情報を集め勉強しなければ、計画を立てても計画で終わってしまう。

知識や勉強は、計画を立てる為に必要不可欠なものであり、手を抜くと結果に大きな差が出る。

次はDo、実践である。始めてみるとなかなか計画通りにはいかない。

想定もしない問題が発生したり、トラブルも起きる。しかし一度決めた目標をあらゆる方法で 挑戦してみると、道が拓けてくる。肉体的、精神的に全力を投入しないと弱い自分に負けてしまう。

新しい事に挑戦する事で自分も成長でき、社会人の勉強は挑戦する事であると思う。

そしてラストはチェックである。計画と結果の差を知る事。この差が大きければ、目標が高かったのか、実践が弱かったのかが分かる。

A君やX君に新しい挑戦をして頂いているが、まずP（目標）の立てられない人や、考える事や言葉はいいがDo（実践）がダメな人がいる。

一年間に2つか3つの新しい事に挑戦をする人生を目指したいし、目指したものは手に入れ、成長したい。 改めてP.D.Cは全ての基本であり、身につけ活用したい。

 デジタル用語 

ビジネスをしていく中で、デジタル用語がドンドン増えていく。今、私が使っている用語を記してみると、
・クラウドファンディング　・メタバース　・Chat GPT　・デジタルアニメーション　・カーボンニュートラル　など…

増え続けるデジタル用語から社会を勉強してほしい。

そして、デジタル化できるものはドンドンデジタル化し、人間にしか出来ない事にエネルギーを投入したい。

 潜在能力採用 

2020年から新卒採用を潜在能力採用にチェンジし3年が経つ。4月1日、15名の若い人財が入社する。 あなたの眠っている才能を南富士で開花しませんか？
見える今ある才能ではなく、将来花が咲く才能を見つけて人を育てる。

M-net 2023-02-18

 人生100年時代 

日本も長寿社会に入り、人生100年時代である。
100年をどう生きるかである。学生生活が終了してから
1. 仕事
2. 趣味、遊び、スポーツ
3. 社会参加、ボランティア
4. Lifework（天職）
など様々であるが、「良い仕事」や「趣味」を持ち、「lifework」として「生涯の仕事として、人生を捧げる」ことも一つの道である。
高齢化社会に突入した今、時には「自分の人生」100年と考えてみる事も必要である。
正解はないが、心身ともに健康で、若い時に種を蒔いて、前向きに、豊かな人生を送りたい。

 大学も変わる 

中国のトップ大学、世界のトップ大学である清華大学に（社長が）10年ぶりに訪問した。
英語学科以外は全てなくなり、「言語教育センター」となり、日本語学科も廃止となった。
第二外国語として日本語も学べるが、全清華大学より応募があり、競争が厳しいが人気は高い。 日本語を学びたい人は「アニメ好き」「ゲーム好き」「日本文化好き」との事である。
日本語を勉強したい人はドンドン減り、日本を知りたい若者はアニメに一直線である。

大学も社会の変化、若者の変化に対応できないと、学問そのものが存在しなくなってしまう。社会が大きく激動している今、トップ大学と言えども大胆に変化しなければ生き残れない。正に海図なき海での羅針盤は「変化」である。
過去の成功体験や常識を捨て、新しい事に挑戦したい。理解する事でなく、実践で。

変われない人、変われない組織（会社、大学）は生き残れない時代である

 少しのマイナーチェンジでなく大胆にフルチェンジである…。

清華大学の話を聞いて、改めて実感した。

 1分で話す 

軽い言葉と深みのある言葉がある。文章でも同じである。ダラダラと長い文章と、短くてもポイントをついたワクワクする文章がある。
長い文章や長い言葉は自分に自信がないので、多くを語る事でカバーしている。
1.まず結論

2.その根拠
3.たとえば（事例）
よく勉強する人に質問してみた。「なぜ勉強するのですか？」
「10個話す内容を1個で表す為には勉強をしないと出来ない。楽をする為に勉強をします…」

M-net 2023-02-18

 化石の人 

時代は変化の連続であり、今は激変の時である。
人もITやコロナによって大きく変化している。

こんな時代に５年前、１０年前の考え方では時代に取り残され、「化石の人」となってしまう。

辞書によると「化石」とは「柔軟性がなく時代遅れである」「精神的に融通がきかない」「石のように固く、通常のパターンになる」とある。

従来の固定概念ですべてを判断する人や、頭で理解しても行動が何も変わらない人（本人は変わっているつもり）、過去の成果や実績を自分のモノとして新しい事に挑戦しない人など、「化石の人」が私の近くにもいる。

話せば理解し、納得するが、一切の行動が昔のままで、心の中で自分の価値観を正しいと錯覚し周りが苦労し、迷惑していることに気づかない。

経営もそうであるが、時代に対応し変化をしなければ生き残れない。対応だけではダメで、時代を先取りし、先手を打たなければ勝ち残れない。そのやり方が正解かどうかはやってみなければ分からない…。命を懸けて。

５年前と同じ事や、同じやり方をしていたら「化石の人」に近づいていると思った方が良い。

自問自答し「変化」こそが海図なき今を生きる唯一の羅針盤であると言える。

理解する（分かる）ことでなく、Ｄｏ（行動する、出来ること）である。

特に、私を含めて過去に実績（成功体験）のある人は要注意である。

「魅力（人の心を惹きつける）とは変化する」事であり、過去の成功を捨て新しい事に「挑戦」し、変化をチャンスと捉え、魅力（ワクワク感）のある人生を歩みたい。

要はそれに気づき一歩を踏み出す事である。仲間も増え、人生が変わる。

 ＩからＷｅ（System、Network化）へ 

個人的や自己中心なＩの生き方、考え方から、Ｗｅつまり仲間や共感を得る生き方、考え方が求められている。

Ｗｅとはシステム化、ネットワーク化であり、多くの人が参加できる道である。

当社の主力の事業である屋根・外壁工事もＷｅつまりSystem化、Network化で構成されており、 若い人でも参加でき、拡大も出来るビジネスである。

個人の力に頼るだけでなく、Ｗｅ（System化、Network化）の時代である。

勿論その中心にいるのは「人」である事は言うまでもない。

 

M-net 2023-02-08

※スタート時はIT時代の前であったこのM-netもあっという間に23年が経ち、月日の過ぎるスピードの早さに驚いている。

 Web：屋根工事の基礎基本（ルーフマネージャーとして学ぶ） 

今回、上記テーマでWebマニュアル版が完成した。
構成や執筆を担当した施工技術部のS部長、Web作成担当のMさんの努力によって完成した。
項目は、

1. 施工管理・品質（1-6）
2. 安全（2-7）
3. マナー・衛生（3-5）
4. 木造住宅知識（4-6）
5. 屋根知識（5-6）
6. 屋根技術（6-6）
で成り立っており、立派な内容で、これを見ると知識があまりなくても基礎・基本が学べて実践的に役立つ。まさにマニュアルであり、手引書である。

紙のマニュアルだと追加変更する時チェンジしなければならないが、Webだとブラッシュアップが簡単に出来る。まさにIT化時代であり、社員の皆さんからも大好評である。

どういう本の構成にするか？あまり細かすぎてもダメ。写真や図を取り入れて分かり易く…など様々な工夫がなされており、改めて当社には有能な人材が多く在籍していると実感した。

このマニュアルを、知識・経験が少なくてもルーフマネージャーとして成長できる若い人材の育成に活用したい。

 ゼロカーボン×住宅セミナー 

2月11日に横浜市で上記のセミナーが開催される。
横浜市と東急の共催で当社のH君（グリーンエネルギー事業部責任者）がセミナーの講師を務める。
脱炭素社会への大転換が大きく動きだしている。
当社もその一翼を担っている。

時代の最先端をいくGreen Energyがますます注目され、着実にその実績を積み上げていく事を期待している。

 Roof Meister 21期 Start 

自殺者が年3万人（特に若者が多い）を超える日本で、一度うまくいかなかった人生を再チャレンジできるこの無料のシステムも早7年目となる。
IT時代で人とのコミュニケーションがなかなかうまくいかない人にとって、3ヶ月の研修で自立できる。

出来ない理由を述べる人や、理だけで行動しない人が多い中、3ヶ月で人は変われるし、チェンジできる事を証明している。
IT時代でも、アナログで生きていける一つの道である。
1期から手探りでスタートし、2期、3期…と21期目である。

人が生きていくために、衣・食・住は欠かせない。

その中で【住】は人の生命と財産を守るなくてはならない産業であり、屋根のない家はない。

M-net 2023-01-28

 職人の国際化 

あらゆるところで国際化、ダイバーシティ（多様化）が進んでいる。 職人さんも外壁工事については国際化がドンドン進んでいる。

（S営業所）
職人さん30人の内70％がインドネシア、タイ、中国の人であり、毎日電話してコミュニケーションを図り仕事を進めている。都内の狭小地でも嫌な顔せずやってくれる。スピードも早い。

（T営業所）
職人40人の内50％がインドネシア、ベトナム人で言葉は十分に伝わらないが、急な仕事でも対応してくれる。

（E営業所）
職人30人の内50％がブラジル、インドネシア、中国人で、ブラジル人は施工品質が良い。 言葉が十分でないので、現場打合せを重視している。以前はハウスメーカーの監督の外国人職人の印象が悪かったが、最近は良い。総じて、パワーがありのんびりしている。欠点は言葉の問題で、コミュニケーションが取りにくく、現場での打ち合わせが大切である。

考えてみると、今から18年前、中国人技能社員10名を受け入れ、今その内の9人が日本の永住権を得ている。そして、ベトナムからの多くの高度人材を受け入れ、国際化に挑戦してきた。社員も国際化、グローバル化を身につけており、職人の国際化も時代到来ビジネスと言える。

 仕事の見える化 

全体が見えると、仕事もスムーズに進む。
リーダーだけ分かっていて、仕事を指示して作業が進む時、何の為にやるのかが分からず、作業だけになってしまう。
失敗をして、早朝とか夜遅くまでそれをカバーして仕事をしている。 他の人には見えないので、協力も出来ずに、本人だけが多忙である。

こんな人はミスを繰り返している…。

ミスや失敗は誰にでもある。ミスの現象ではなく本質を知れば、ミスから学ぶことは非常に 多くある。仕事でも、失敗でもそれを見える化すると、多くの協力を得られるし、自分でも何がポイントか、どこが足りなかったのか、どうしたらいいのかが見えてくる。
絵とか図などにすると、非常に分かり易い。 勇気をもって、自分たちの仕事を見える化したり、失敗も見える化すると、時間や無駄が除かれ、効率化できる。

要は頭の中をオープン（開く）にする事である。

余裕のできた時間に新しい事を考えたり、次の仕事の段取りに使えたら、最高である。