M-net2016-11-08

Global Company Minami Fuji

「人まねしない、されない事業」「夢のある会社」を目指し、紆余曲折やって来た。

　「青春を屋根にかけよう！」と一念発起し、右も左も分らぬまま数人でスタートした屋根外壁工事は名実ともに「日本一」となり、数々の修羅場に直面しながらも諦めずに続けてきたアジア人財事業は「Only 1」となった。

今、わが社の「No.1」と「Only 1」が融合し、新たな発展の局面を迎えている。これもひとえに、苦労を共にしてくれた仲間や社員、信頼してくださった協力者の皆様のお陰であり、心から感謝を申し上げたい。

グローバル化やIT化、日本では少子高齢化など社会構造が激変する中、‟変わらぬ基本“と‟柔軟な対応（思考・行動）”がカギとなる。常に時代の３歩先を行く、「Global Company」であり続けたい。

M-net2016-10-28

New Office

① 東京本部

 　１０月１７日、東京本部がオープンした。東京駅八重洲南口から徒歩３分と、アクセス抜群の好立地である。「情報」と「人」が集まり、「チャンス」が生まれる“頭脳センター”として発展させて行きたい。

② ホーチミン Office

市の中心部に事務所を新設。私の話を聞いたあるオーナーが、破格の値段で事務所を貸してく

れた。「Asia CEO Club」を始め、ビジネス創造の拠点として行くと同時に、GMCの教育拠点としても活用する。

慶應大学特別講義2016 「世界で通用する人材になるために」

　

 １０月２６日、今年も商学部の学生約２００人を対象に特別講義を担当させて頂いた。

　多くの若者は豊かな環境の中で危機感が持てず、何となく、無難に日々を過ごし、決められたレールに沿って就職活動をする。そんな中でも漠然とした不安を抱える若者は、私の話を聞き「何かを変えなくては」と行動を起こしてくれた。

　「低温火傷」になる前に、自ら奮い立ち、外に目を向け、若いうちに何でもトライして欲しい。そして、将来アジアの発展を担う若者が巣立つことを、心から期待している。

M-net2016-10-18

Asia CEO Club

　ベトナムの最大都市ホーチミンで企業経営者の集まり「Asia CEO Club」がスタートした。

　企業TOPの抱える諸問題をテーマにした研修会、セミナー、ミーティングが行われる。

 目標とするところは「Gentleman Club」として、参加者一人一人の自覚と行動がポイントとなる。ホーチミンの中心部に事務所を置き、Human Networkづくりを目指し、アジアのCEOネットワークづくりが最終目的である。

GMC（6）、GMC（H１）  スタート

　

　10月よりGMCが2校スタートした。

　1つはハノイのGMC（6）で、貿易大学内でスタートした。

　又、新しくホーチミン市にGMC（H1）がスタートした。共に顔がよく、無限の発展を秘めた若者達である。基礎を学び、実践を通してアジアのリーダーとなる事を期待している。

　学費無料だが、ベトナムのハノイ、ホーチミンのトップ大学の4年生、卒業生を対象にしており、入学は難関である。それだけに入学した学生は「素直な心」「柔らかい頭」「挑戦力」を持っている。

南富士ベトナム 全社員研修会

10月9日にベトナムの社員全員がハノイに集まり研修、交流会を開いた。

　ハノイ、タイグエン、ホーチミンから全18名が集まり、方針の確認、それぞれの仕事の説明などを盛大に行った。

M-net2016-10-08

芸術の秋

　
　最近、すばらしい芸術に触れる機会があったので、紹介したい。

一つ目は、琴の第一人者である、西陽子さんの演奏会。親しくさせていただいている大学教授に誘っていただいた。日本の伝統的なイメージを超えて、尺八やフルート、ギター、パーカッションなどの

楽器や現代音楽とのコラボレーション、多彩な音色、超絶な技巧に魅了された。日本だけでなく海外でも注目されていることがわかる。

二つ目は、宝塚のミュージカルである。ある経営者がすばらしいからぜひにと招待してくれた。会場は満席、演者の圧倒的な歌声、ダンス、セットで３時間、観客を飽きさせない総合舞台芸術だ。

今まで関心がなく見る機会はなかったが、実際に見て、体験すると新たな発見や刺激が待っている。芸術の秋に非日常を楽しんでみては。

誇れるリフォーム職人

 
　当社もリフォーム（増改築）の営業拠点が３ヶ所になった。今後ますますリフォームの需要は増えてくると思われる。

　生活をしながら住まいを増改築していく仕事は施主さん（お客様）も大変である。勿論、工事をする我々や職人さん達も同じである。

　そんな中、吉田職人さんはパーフェクトな施工、お客様の立場に立って提案や工事を行い、全ての施主様から喜びの声を頂いている。リフォームが大好きな職人さんである。

　一日の仕事が終了した時点で片付け、整理整頓、掃除を３０分から一時間毎日する。仕事が遅くなって暗くなっても当然掃除をして終わりである。

　施主様は一緒にそこにいる訳で、当然すべてを見ている。形だけの掃除と違うのである。

　お客様に満足と信頼して頂ける現場づくりこそ、我々の宝である。そんな現場を毎日毎日作ってくれる「誇れるリフォーム職人」さんである。

M-net 2016-09-28

「気づき」「行動」

  今、ある人を預かって教育している。本人は真面目で明るい人である。

「気づきがなく」「指示待ち」である。悪い人でも、頭の悪い人でもない。普通の人である。

・一緒に歩いて荷物を持っていても「持ちましょうか」がない。「気づかない」。

・街を歩いても目的地に向ってただ歩くだけで、周りを全く見ようとしない。

・屋根工事で高い屋根の上から視野を広げる為に…と思ってやっても、目的が分からない。

何の為に屋根に登るのか…？

・言葉で教育すると、分かっています…と言い、何の行動もない(つまり分かっていない)。

・指示されたことは出来るが、それ以上のことは何もない。

・何をやっても「ありがとう」の感謝の心があまり感じられない。

なぜなのか？どうしたらいいのか？思い悩んでいる…

豊かな家庭に生まれ、両親や周りの人がいつも準備してくれる、そんな生活を続けてきたのか？待っていれば誰かがやってくれたり、指示があることを身に付けてしまったのかも知れない…。

 正解はないが、自分で立ち(自立し)、自ら気づき行動し(自主的)、一歩一歩前に進んでいく事しかないように思う。

 失敗や挫折はいっぱいあると思うが、失敗から学び(体験し)、

 人を頼らず自分で生きていく道を見つけて欲しい。

「動物でもエサをいつも与え続けると、自ら獲物をとる事を忘れて

しまう」と言う。「気づき」「行動」の旅は長いと思うが、今その第一歩

を踏み出した所である。

圧倒的スピード

あるGMCメンバーに資料の作成を依頼すると、予想以上に早く、1時間以内で仕上げてくれた。

そのスピードの早さに大変驚いた。圧倒的なスピードである。

同じことをやっても、スピードの違いで印象は大きく異なる。相手の予想・想像を上回れば「この人と仕事がしたい」と周りをファン化させ、ビジネスやネットワーク、チャンスを広げることが出来る武器なのだと感じた。「スピード」を締切や納期に間に合わせる為だけではなく、武器としての有効活用を意識・行動していきたい。

なぜこんなことが出来るのか？

一つの事を話したり、聞いたり、体験した時、それで終りではなく、その事を頭の中で思い巡らし考えているのだと思う。24ｈ頭はフル回転している。

一度頭を休めてしまうと、「さあスタート」と思った時エンジンが回り始めるのに時間がかかってしまう。身体は休めても、頭は休まず活動していることが大切だと思う。

M-net 2016-09-18

成長見込みのある人

  Ｌさんと２～３日行動を共にして感じた事がある。

　①歴史ある建物を見て、「日本には歴史がある。すばらしい…。以前、会長から話を聞いていましたが、日本には歴史と自然と経済がある事を実感しました。」

　②私が長い間奨学金を出している事を知っていたＬさん。「給与を頂くようになったので、ほんの少しですが奨学金の一部に使って下さい」と言って自分のお金の一部を私に渡してくれた。金額よりも気持ちと行動がなにより嬉しい…。

　③ある人達にお世話になった。お礼にお菓子を送りますと約束して別れた。１週間後にお菓子が届きびっくりしたとの事。言葉と行動が一致する人は信頼できる。Ｌさんは私の言葉や行動をよく見ている。

　本物や一流と接する事によって人は感じ成長して行く。①知っている知識と今を結び付けて考えられる。　②社会目線を持ち実践できる。　③信頼できる人とそうでない人の区別が明確である。

　Ｌさんの成長を期待している。

                                                         空いた時間の使い方

 今、２人の外国人がいる。１人は滞在２週間。１人は滞在約４ヶ月。滞在の短いＡさんは、空いた時間を活用して日本語を学んでいてどんどん日本語をマスターしていく。単語をメモして夜復習をしているように見える。一方、長期滞在のＢ君は時間の空いている時いつも携帯電話を出してゲームをしている。注意すると携帯で日本語を学んでいます…と言う。携帯を見せて下さいと言うとポケットに入れて見せない。約４ヶ月いるのに日本語が上達しない。

　２人の外国人を見て、空いた時間の活用で仕事や成長、生き方に大差が出てくる。できない理由を考えるのではなく、少しの時間でも活用すればいい。小差が大差となって行く。

身近に魅力ある人がいることが第一歩だ

 先日東京でセミナーをさせて頂いた。セミナー終了後、質疑応答である人からこんな話があった。「オリンピックで陸上や水泳、球技で金メダルを取る人を身近に見て、小学生は“将来こんな人になりたい”と大きな夢や目標を持つ。そして日夜を通して努力し、世界一の一流選手になって行く。大切な事は魅力ある人が身近にいるか否かだ…。」

　「経営の人材では、近くに魅力ある経営者がいない。今日の講演を聞いてそう思った。ぜひ若者や小学生、中学生にも夢のある経営を見せて欲しい…。」

確約は出来ないが、可能な限りそうありたいし、挑戦して行きたい。

M-net 2016-09-08

ＪＡＣ協議会 2016講演
　９月２日、慶應義塾大学名誉教授・竹中平蔵氏とタイグエン大学総長・DANG KIM VUI氏を講師に、講演会「人財育成の世界戦略とオープンイノベーション」が開催された。冒頭挨拶には、経済産業省 産業人材政策室長 伊藤禎則氏にご登壇いただいた。

＜第１部 竹中平蔵 氏＞
　グローバルイノベーションが猛烈な速度で進む一方、日本は周回遅れとなっている。人材の育成こそが日本の発展を左右し、アジアはその原動力。
　特にこれから求められるのは「地図よりコンパス」。世界がフラット化し地図が次々と変わる時代。既存の考えに固執せず、長期的な展望と信念を持った経営をしなければならない。

＜第２部 DANG KIM VUI 氏＞
　ベトナム経済や人材には多数の優位性があり、タイグエン大学では産学連携で活動している。素質ある人材を持つベトナムの課題は「教育」であり、日本企業との協力に大きな期待を寄せている。

　産学官でのグローバル人財育成、イノベーションンに取り組むJAC協議会。“一流”の方々にご賛同・ご協力頂ける事はこの上なく光栄であり、身が引き締まる思いでもある。
　国や組織の枠を超え、新たな価値を創出し続けて行きたい。

リフォーム東京営業所　Open
　９月１日、「リフォーム東京営業所」がOpenした。１８ヶ所目の営業所となる。これまで神奈川に２つのリフォーム事業部があったが、都心寄りの客層をターゲットに新たに東京でのOpenとなった。
　新任の伊藤所長は早速３年計画を作成。今までの実績と経験を活かし、リフォーム事業に新しい風を起こしてくれる事を期待しています。