南富士半期（4月～9月）報告会
10月2日に半期報告会を責任者と潜在能力採用者（3年）、海外拠点（中国・インドネシア・ベトナム）3ヶ国の責任者9名のWeb参加で行った。
下期の基本方針は３つ。
①本業の屋根工事（汗）強化
②アジア一体化（日中アジア）経営
③働く時間 → 労働生産性（稼ぐ力）への移行
そして社会が激動する今、従来の価値観や常識を捨て、新しい学びの必要性から、全社員にリスキリング（学び直し）手当を支給した。
アフターコロナは3年前に戻る事ではなく、10年分時計を早回しする事である。
この時をピンチではなくチャンスと捉え、全社員で挑戦したい。
Roof Meister 健康・安全大会
Roof Meister がスタートし早7年が経ち、27名の若き技能集団が出来上がっている。
全ての原点は【人】であり、【安全と健康】であるとの基本理念のもと、Dr.杉山先生の生活習慣、 作業の前の事前運動（ラジオ体操やストレッチ）、食事や睡眠、身体についての原因と対処方法など約1時間の健康講話を行った。質問も多く、すごく役立ったと大好評であった。
今年の酷暑を頑張ってくれた全員に酷暑手当を支給し、【夢と誇り】をもった新しいRMのStartをRM,幹部社員全員で誓い合った。
そして、新しいシステムで【新しいworker集団】のStartでもあった。
Roof Meister がスタートし早7年が経ち、27名の若き技能集団が出来上がっている。
全ての原点は【人】であり、【安全と健康】であるとの基本理念のもと、Dr.杉山先生の生活習慣、 作業の前の事前運動（ラジオ体操やストレッチ）、食事や睡眠、身体についての原因と対処方法など約1時間の健康講話を行った。質問も多く、すごく役立ったと大好評であった。
今年の酷暑を頑張ってくれた全員に酷暑手当を支給し、【夢と誇り】をもった新しいRMのStartをRM,幹部社員全員で誓い合った。
そして、新しいシステムで【新しいworker集団】のStartでもあった。
