M-net 2023-09-18

 日、中、アジア一体化 

南富士の各国が点であった人づくりやビジネスが、線になり、面となってきた。
点　→　線　→　面
政治、経済、歴史、宗教、言葉、民族などの文化の違いを乗り越えて、アジア一体化が実現のモノとなってきた。

その原点は「人」であり、①人を育てて、地域や事業が活性化し、②信頼できる人材が育ち、③魅力、能力ある人との出会いによって人脈（Human N.W）ができ、④そこから新しいInnovationが生まれ、⑤従来にない無形資産で新しい価値を生み出し、⑥ 住　人　創　で人マネしない、されないNo.1、Only1事業が生まれ、発展していく姿（形）が見えてきた。

ⓐ　日本では、No.1の屋根、外壁工事の本業を強化し、より強いガリバー企業を目指す。
ⓑ　中国では、無形資産を活用した、大型で人を活用した知的創造ビジネスと外装工事。
ⓒ　アジア（特にインドネシア）では人づくりと屋根工事。(ベトナム)ではアウトソーシング。
長年やって来たアジアでの人づくりやビジネスの種まきが芽を出してきた。 発展してきた国々は成熟化社会に突入し、内向き、守りになっているが、南富士は今こそ、活力あり、魅力あるアジア一体化の事業集団を社員と共に目指したい。

 捨てる力 

考えてみると、私も生き抜く為に、様々なモノを捨て（整理）てきた。
南富士創業時の木材事業も50年で終わりにし、夢のような八角形住宅（特許）も29年で卒業させて頂き、「人づくり」「屋根工事」「アジア」に特化して来た。

新しい事を始める時や、その事業が発展、成長が見込めない時、捨てる力がないとエネルギーが分散し、行き詰ってしまう。限られたエネルギーと 資金、人材を有効に活用しなければならない。一番ダメな事は、ジリ貧で事業が100，95，90と下がっていく時、英断できない事である。

前に進む事は楽であるが、撤退は勇気と決断がなければならない。優柔不断はダメである。 ビジネスは「Scrap＆Build」であり、これを決断する「TOP」（人）が要である。

 Mogami Shower 

Roof Meister にM君という社員がいる。
今年は酷暑で非常に暑い。そんな中、RMは外でしかも屋根の上で作業をしている。

外にいるだけで暑いしエアコンもない。水道水のホースを引き、頭から水を浴びて身体を冷やす。ここまでして屋根工事をして頂いている。感謝！　

RMは当社の宝であり、財産であり、誇りである。会社をあげて育て、応援したい。