M-net 2021-01-28

 横浜本部事業所一新、新会議室併設 

横浜統括には主力である屋根工事と外壁工事の神奈川営業所、脱炭素ビジネスのスマートエネルギー事業部、人材育成のRoof Meister Schoolの4部門がある。当社の【安定性】【発展性】【社会性】の三つが 存在する組織である。

昨年末より改装、新設工事をリフォーム第一のH所長協力のもと、スピーディーな工事で1月20日に完成して、簡単な 開所式を行った。明るく働きやすく、オープンな事務所。
伸び伸びとした会議室でこれからの社内に於けるコミュニケーションや様々なミーティングが新しい会議室で行われる。4月1日に入社する新入社員研修もここで行う。

 4月1日入社する新入社員事前研修会（Web） 

コロナ禍で集まって研修する事が難しいので、Zoomにて研修を行った。
1回目は昨年11月27日で今回が2回目である。
研修テーマは①南富士の業務内容　②南富士の社員としての最低限のルール で、 私から45分位説明し、全員から様々な質問が出た。
内定者は「今の自分ではダメだ」「南富士なら成長できる」と感じたように見受けられた。参加者のレポート、感想文も即又は翌朝までに届きスピーディであり、内容もそれぞれが感じた事が明確に伝わってきた。
彼らの可能性（潜在能力）に期待をし、それを発揮できる南富士でありたい。

 ＧＭＣ的提案 

ＧＭＣの教育を中国で行っているが、企業への提案を見ると、言葉にならない程パーフェクトであり、うなずいてしまう。
①与えられた課題への本質的問題点、背景を把握している。
②現状と方向性を的確に表現（図、グラフ）。

③そしてラストに具体的な解決策を述べる。
短期間で教育を行い、本人たちの能力もあるが、それを指導している当社の現地責任者のC君によるところが大きい。教育は花が咲く！