M-net 2003-01-08

新年あけましておめでとうございます。今年もM-netで皆さんとお会いできる事を楽しみにしています。

新年…常日頃が自然とにじみ出てくる

　新年になって様々な人と新年の挨拶をする。

Aさん…「時代は激変している、自己変革する以外はダメ。
　　　　　　刺激を期待している」とワクワクする人

Bさん…「目標を立て、戦略を練り直し、大きな飛躍を計画している」と
　　　　　　エネルギッシュな人

Cさん…昨年の暮れ「この本を」と渡した所、レポート持参で
　　　　　 新年の挨拶をする魅力的な人

Dさん…　　　　　　　　　　〃　　　　　　　　、たださーっと読んだだけの、
　　　　　 指示された事のみする人

Eさん…毎年同じ様に「オメデトウ」「今年もよろしく」
　　　　　 それだけで何も無しのつまらない人

Fさん…「昨年の暮、まさか自分がリストラされるとは…」
　　　　　 自己中心で、リストラされて初めて気づく人

　年末年始の休暇の使い方や、生き方の違いが新年の一言に表れてくる。常日頃の大切さ、環境が人を変えていく事の恐ろしさを知る。

価値観（自分の物差し）を変えてみよう

　自分の周りしか知らない、自社の人間関係だけで生きている、日本的な物の考え方しか持ち合わせていない、同世代の人としかつき合わない……。

　今年は少し「異質な人」と会ったり、「立場を変え」て物事をやってみると不透明な中で何かが見えてくる。
　・自己中心　　　　 →　相手の立場　　　　　・身体を使う　→ 頭を使う
　・供給者　　　 　　 →　需要者の立場　　　　・苦しい　　　→ 楽しい
　・日本の価値観　→ 中国（世界）の価値観　　・ 指示待ち　　→ 自主的
　・社員の立場　　→ 上司の立場　　　　　・目先　　　　→ 全体(ﾁｮｯﾄ先)

Mの時代

・ Man　――――――- 人の差が企業の差。
　　　　　　　　　全ては人材によって優劣が決まってしまう。

・ Management ―――- 管理力、経営力、やり方。

・ Marketing ―――― ユーザーから選ばれる商品や
　　　　　　　　　サービスを提供できる。

・ Money ―――――― お金。世界は今、資本（市場）主義経済一本。

Man（人）については2002年12月28日で書いてある通りです。

Managementは今世界で最も求められているし、従来のやり方では通用せず、時に合った「新しいやり方」をどうしたら良いか、国も企業もNGO、NPOも必要としている。「新しい発想」と「地についた展開」が求められている。しかし残念ながら正解は無く、人の差が大差となって表れてくる。

　Marketingは言うまでもなく世界が供給過剰となり、需要者（市場）中心で、消費者が何を求め、何が必要かを知り、特に日本のように欲しいものの無い国は需要の創造である。

　Moneyは「お金」であり、物や資産でなく「キャッシュフロー」である。つまり現金を持っている人が強い。